Поговорили с основателями бюро figura A Николаем Югаем и Ариной Червяковой о начале пути, переходе к крупным проектам, новом позиционировании и желании работать на стыке архитектуры и искусства.
Что стало отправной точкой для ребрендинга figura A?
Долгое время мы делали все сами: сайт, альбомы, книги, фотографии. Это был честный этап — бюро говорило о себе тем же способом, каким проектировало.
Когда бюро выросло, мы увидели разрыв: то, что мы делаем в архитектуре, перестало совпадать с тем, как мы это показываем. Стало понятно, что о материалах нужно думать так же серьезно, как о проекте, а для этого нужны профессионалы своего дела.
В какой момент вы почувствовали, что бюро изменилось и прежнее позиционирование уже не отражает его состояния?
С ростом команды и числа проектов появилась потребность транслировать работу бюро вовне, и прежнее позиционирование, сложившееся при меньшем масштабе, перестало этому соответствовать. Весной к нашей команде присоединилась Юля Александровская в роли бренд-менеджера и креативного продюсера, чтобы реализовать задуманное.
Юля Александровская: В начале работы большую часть времени мы посвятили формированию концепции, глубинному знакомству с проектами и определению ДНК бюро как бренда. Это позволило более точно определить образ, к которому мы начали движение: концепция второго впечатления, когда смыслы и ценности раскрываются постепенно. В основе визуальной подачи — бумажные и тактильные элементы, материальность и чувственность. На следующем слое повествования: яркие и смелые проекты с характером, которые мы будем транслировать не только в архитектурной подаче, но и через экспериментальные медиа: фильмы, иллюстрации, тексты. Для нас с командой это большой эксперимент как художников и визионеров, к которому подошли основательно.
За последнее время figura A выросло и перешло к проектам существенно большего масштаба. Что стало главным фактором этого роста?
К этому масштабу мы шли поступательно. Мы начинали с небольших проектов и доводили их до реализации — именно построенные объекты, накопленные за годы, привели нас к крупным заказам. Рост был быстрым, но планомерным: каждый следующий проект был чуть сложнее предыдущего, и к большим объектам бюро подошло уже подготовленным. Мы с большим интересом относимся к сложностям и вызовам в проектах, поэтому растем так активно.
Как меняется работа бюро, когда проект становится масштабнее?
Мы стараемся сохранять одинаково ответственный и критический подход в работе: как для проектирования предметов, так и для жилого квартала — меняются только объем менеджмента и число участников.
Какие процессы, роли или подходы пришлось пересмотреть вместе с ростом?
В нашем случае рост был невозможен без грамотного менеджмента и планирования. Мы считаем, что ответственный подход к работе так же важен, как и художественное видение.
Что остается неизменным в работе figura A независимо от масштаба задачи?
Качество, художественный подход и желание нестандартно относиться к любым задачам и уметь их переосмыслять.
В вашем портфолио есть проекты различных типологий. Что вам сегодня интереснее всего проектировать?
Мы не хотим быть заложниками одной типологии или масштаба, нам интересно все. Сейчас больше всего времени занимают общественные и городские проекты: это тот масштаб, где архитектура напрямую влияет на жизнь города.
Какие проекты хотелось бы реализовать в будущем?
Больше всего нам хочется реализовывать проекты на стыке архитектуры и искусства: выставочные и музейные пространства. Мы, как визионеры, видим большую потребность в том, чтобы реализовывать свои культурные интерпретации.
Что вы ищете в людях, которые приходят работать в бюро?
Совпадение по вкусу, сильные навыки, готовность учиться и критически мыслить. Требования у каждой позиции свои, но мы всегда идем от сильных сторон конкретного человека, а не от описания вакансии.
